編者寄語
近一年來，“私人董事會”成為企業家中頗具吸引力的話題。私人董事會模式最大的特點在于其結構化的討論流程，第二個特點在于有專職高管教練推動整個會議的進程。為了在半天內能夠最有效地達成會議成果，私人董事會模式對澄清問題和解決問題的過程做了非常清晰的界定。領導力
領導者的基因模型
作者對領導力的“氣場”謎團做了進一步研究。
創業
二次創業：從代工到整合國際資源
中國有許多為國外客戶做代工的制造型企業，這些企業如何轉型是當前中國企業界和管理學界的熱門話題。
綜合管理
經理人如何贏得民企老板的信任
國內一家服裝企業的掌門人與總經理怎么化解這場信任危機？
期刊文章
幸福企業離不開透明供應鏈
在企業銷售不達標時，供應鏈團隊往往成為被責備對象。
沖動購物的真相
消費者的購物目標越抽象，沖動購物就越多。
“私人董事會”助力企業一把手
私人董事會同時滿足了學習發展和情感交流的需要。
戰略模式三選一
在當前的商業環境下，身為企業管理者的你是根據已知信息進行有意的戰略規劃，還是采取隨機而變的戰略，甚或利用意外去開創別樣的未來？
歡迎來到企業劇場
向美集團（化名）是一家時尚服裝生產企業，在市場壓力下意圖變革，急需高潛質人才的快速成長來支持組織轉型。
又一個員工要離職
為應對行業環境變化，廣進證券推行精細化管理，熟料引發諸多不滿情緒，公司掀起離職潮。
看“奮斗商數” 識頂尖人才
頂尖人才的共同點是高“奮斗商數”（SQ）。
領導力在“行動”
不只中國的企業家需要“行動學習”，需要知行合一，需要把自己的活兒干好，中國的管理學者亦然。
陽明學的現代啟示錄——專訪哈佛大學杜維明教授
杜維明期冀激發商界同好對陽明學進一步研究，將陽明學的源頭活水引入現代管理。
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